2月26日上午，重装公司召开周例会。公司党委书记、董事长卫广炎强调，广大干部要秉持空杯心态，持续学习提升能力素质，以战略文化升级推动企业发展更稳、更快、更远。公司在汴领导班子成员、总助和各单位负责人参加会议。

    卫广炎指出，方法是解决问题的金钥匙。抓工作要善于运用“围绕目标找差距、围绕差距找举措、围绕举措立项目、围绕项目抓成效、围绕成效抓评议”的方法，对照公司下达的年度任务目标，对标先进、制定举措、设立项目、紧抓落实、跟进分析，通过PDCA循环提升，以工作的确定性保证指标完成的确定性，确保工作成效。

    卫广炎强调，磨刀不误砍柴工。当今时代知识迭代迅速、变化层出不穷，惟有持续学习、刷新认知、提升素质，才能跟上时代步伐。广大干部员工要时刻保持空杯心态，不断学习胜任岗位所需的专业素养，提高管理能力，多练几门“硬功夫”；要坚持缺什么学什么，靠学习填补知识空白，补齐素质短板，在学习中理清思路、明晰方向、增强干劲，助力企业走得更稳、行得更远。

    卫广炎强调，2024年是公司战略文化升级年，通过战略升级指明发展目标、实现路径，通过文化建设润育团队，涵养企业、员工、家庭共同体文化。各级领导干部要积极转变管理方式，善于运用文化激励人，调动员工积极性，适应企业发展趋势；要强化执行文化和团队文化建设，做到“千斤重担人人挑”，促进员工管理由他律向自律、由他驱向自驱转变；要积极选树先进典型，打造文化标杆，引导员工“以企为家”，增强责任担当，为企业发展贡献力量。（李冠豪）